每一种创伤都是一种成熟，每一种经历都是一种财富。,

常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。,

任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。,

只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。,

维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。,

一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。,

打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。,

说话就象双刃剑，杀不了对方就会**。,

人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。,

什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。,

能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。,

没有人缘就没有财源。,

人在世上，会不断碰到困难忧伤。,

船在水上，会不停遇到狂风巨浪。,

一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。,

物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。,

有心情才有爱情，有心情才能做事情。,

如果老板想发展必须从机制上入手，不要从情感上、管理上、简单的约束上，我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌，辉煌的企业有一个核心点，他们就是从机制上创新。,

同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。,

没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。,

某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。,

任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革。,

员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。,

不重资讯。

老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。,