所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。,

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。,

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。,

商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。,

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。,

这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。,

一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。,

慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。,

如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。,

我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了，做不好了。,

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。,

永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。,

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。,

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。,

不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。,

一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。,

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。,

一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。,

在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。,

不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。,

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。,

做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。,

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。,

战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。,

什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。,